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山东玻纤:数字工场破解变更转型“暗码”

削减字体  削减字体 宣布日期:2021-04-13  来历:山东玻纤  阅读次数:392
焦点提醒:最近几年来,中硅会玻纤分会/天下玻纤谍报网 副理事长单元山东玻纤紧紧掌握山东省新旧动能转换局势和传统财产转型进级所趋,根据山东
    最近几年来,中硅会玻纤分会/天下玻纤谍报网 副理事长单元——山东玻纤紧紧掌握山东省新旧动能转换局势和传统财产转型进级“所趋”,根据山东动力团体“变更转型年”和主动培养强大新兴财产的任务请求,抢抓机缘,趁势而为,聚焦聚力转型成长、智能创效,不时进步装备程度、优化出产体系,打造智能聪明数字工场,跟着年产10万吨高端制作技改名方针正式投入经营,玻纤团体数字经营探赜索隐、攻坚克难,胜利破解了企业变更转型高质高效成长的“暗码”。
 
1、聚焦数字转型 摸索变更“法门”
 
   “数字化转型是鞭策企业高品德成长的殊途同归,要进步对数字化转型的熟悉,谁争先建成数字化工场,谁就占得了成长先机。”这是数字化转型深度调研专家、清华大学教授陈起辉在玻纤团体数字化转型与理论专题培训时教授的“法门”。
 
   在数字化转型成长道路上,山东玻纤主动融入新成长款式,将数字化转型作为新旧动能转换的强力引擎,主动构建“数字化经营”“智能化制作”财产成长新形式,堪称一路闯关夺隘,高歌大进。
 
    以玻纤团体党委布告、董事长张圣国为首的办理团队深入熟悉到,企业停止数字化转型是必做题,而非挑选题,其方针是完成企业经营办理的精益化、出产办理的高效化、经营决议计划的迷信化,完成数据变资产、数据缔造新代价,完成数字化经营新形式,周全晋升企业经营和成长品德。
 
    继2018年建成卓意玻纤年产8万吨数字化出产线后,玻纤团体对峙市场、效力、效益导向,承袭高效力、高品德、低能耗、低本钱的精益经营理念,充实吸收首条数字化出产线扶植的经历和经验,2019年、2021年接踵高规范建成卓意玻纤年产8万吨C-CR特种耐碱纤维和沂水厂区年产10万吨高端制作技改名目,集合利用了一多量“专精特新”手艺,接纳进步前辈的出产工艺和手艺装备,集MES体系、WMS体系、PLC与DCS财产计较机节制体系于一体,慢慢完成从定单下到达产物出产、发货全进程数字化办理。
 
    能够说,此刻的玻纤团体正以数字化智能制作作为财产变更的“金钥匙”,以数字化经营形式转型为载体,以关头出产关头智能化为焦点,终究到达进步出产效力、晋升产物品德、降落动力耗损、优化经营本钱的方针。
 
    “下一步,咱们将以打造玻纤行业中国版的财产4.0玻纤制作企业为方针,以新理念、新机制、新形式为抓手,按部就班、持续变更,慢慢对现有出产线停止数智化技改扩能,周全扶植‘办理信息化、出产智能化、经营数字化’的古代化智能聪明工场!”玻纤团体党委副布告、总司理崇高恒决定信念满满。
 
2、聚焦数字进级  霸占智造“秘籍”
 
    2021年,山东玻纤从临沂市制作企业的“森林”锋芒毕露,被评为“全员立异企业”。“光环”的面前,是迈向高品德成长道路上的聪明“秘籍”,指引企业在数字化转型征程中披荆棘、任务必达。
 
 
    走进玻纤团体数字化出产车间,映入视线的是正在 “通宵达旦持续劳累”的全主动化物流线,十几辆智能节制AGV运输机械人陪同欢畅的音乐繁忙穿越搬运着运纱车,大批的机械人、机械臂取代了人任务业,一团团锃亮的纤维纱颠末主动称重、主动缠膜、主动贴标、主动包装、智能保送到制品平面库的“专属货位”。物流线上的玻纤产物, 如入“无人之境”,川流不时,让观赏者琳琅满目,啧啧称奇。 
 
    主动化运维小组工程师鞠迪一五一十:“每条出产线共有两个平面库,调剂立库首要是对烘干后的玻纤纱停止缓存调剂,能够贮存900辆纱车,制品立库有11层、16800个货位,能够贮存货色2.2万吨。在背景‘聪明大脑’的调剂下,能够自立实行全主动收支库、清点、货色查问等本能机能,减去了曩昔此关头最少50多人的用工!”
 
    坐在卓意玻纤的中控室,独“挡”一面的大屏幕及时显现着8万吨数字化出产线各名目标数据,并停止全流程智能监测监控,堪称一“网”打尽、一目明了。
 
    步入引丝现场,在恒温恒湿恒定风骚的任务情况下,员工们正在杂乱无章地巡检和调剂功课。玻璃质料颠末1600多度高温熔炼,均“化身”廓清的玻璃液,颠末铑铂合金漏板和高速扭转的拉丝机,再经慢拉体系完成主动“上车”,细化为8~20微米的“银丝”,让你深深休会到“千头万绪总关情”的奇异和震动。
 
    “任务强度大幅降落,出产效力大幅晋升,用工人数大幅削减。经由过程智能化进级革新,一位拉丝工可同时管控14个机位,完成休息强度降落,产能晋升,事半功倍的结果!”,数字玻纤计谋成长推动中间主任牛建斌迟疑满志。
 
    任务了十几年的拉丝工任明勤,从之前忙得“脚打后脑勺”,到此刻一会儿“闲”了上去,在车间里“散步”成了他的平常任务。“此刻是轻松加高兴,偶然感受没得干了,还有些‘不顺应’一个炉台一个班只操纵一两次,偶然一次也不用‘捣鼓’!余下的时候首要在做晋升品德方面的‘细工夫’”,任明勤满脸高兴。
 
    走出车间,一排排古代化厂房星罗棋布,气焰恢宏;从全封锁的粉料仓、均化仓、配料仓,到车间的窑头料仓,挺拔壮观,其间均完成智能操控;配套扶植的主动化废气处置体系亦完成了全天候无人值守,“一键搞定”。
 
    玻纤团体节能环保担任人常印富布满高傲:“咱们一直承袭生态情况是保存之本、成长之源的理念,‘三废’处置目标全数到达国度环保规范,被认定为‘国度绿色工场’‘省级安康企业’,取得省、市、县环保等部分的充实必定和高度赞美!”
 
    玻纤团体副总司理、总工程师李金保娓娓而谈:“曩昔咱们一条年产6万吨的出产线,用工靠近300人,此刻一条年产10万吨的出产线,用工削减120多人……,数字化出产线的胜利转型,让出产效力、产物品德节节爬升,在人时效力、断丝率、NE目标、能耗强度等方面,咱们都敢和行业领跑者比试比试啦!”
 
3、聚焦数字赋能  打造创效“秘钥”
 
    数字化,致泛博而尽精微,赋能企业降落动力耗损,进步产物品德,晋升出产效力,降落野生本钱,成为翻开效益大门的“秘钥”。
 
    此刻,在玻纤团体完成的技改数字化出产线上,机械人智能体系占比80%以上,智能节制联络装备占比90%以上,从产物出产、运输到产物包装、入库,均完成了主动化。
 
   技改后的数字化出产线,人时效力大幅晋升,能耗强度降落30%摆布,综合本钱大幅降落,综合手艺程度到达国际进步前辈程度。以方才革新的3#出产线为例,由原设想年产6万吨晋升为设想年产10万吨的出产线,用工削减120多人,每一年还可节俭野生本钱1000万元以上,人均产能却进步了3倍,在降落野生本钱和进步人均产能上,效果明显。
 
   与此同时,玻纤团体对峙走自立立异之路,充实开释科技立异活气,出产线接纳自立研发的无硼无氟玻璃配方专利手艺和大漏板多分拉手艺,自立开辟新产物80余项,开辟浸润剂种类31项。取得立异发现专利和适用型专利41项,取得“山东省常识产权树模企业”“山东省高新手艺企业”等声誉称呼。
 
   据克日上海证券买卖所信息表露,山东玻纤估计2022年一季度完成停业支出79082万元~87406万元,估计完成归属于上市公司股东净利润17698万元~19560万元。骄人的事迹面前是玻纤团体数字化转型助推企业起飞的孳孳以求和立异理论。
 
   一路向将来,奋进合法时。玻纤团体正捉住新一轮成长局势,以山东动力团体“守正立异年、变更转型年、办理晋升年”勾当为主线,凸起宁静高效、绿色智能,强链补链、代价增值,智能制作、数字经营,不时探访变更转型、立异创效的“暗码”,谱写高品德成长的极新篇章。
 
 
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